Три самых эффективных способа, позволяющих руководителям заслужить доверие

Одна из наших любимых тем — доверие. Мы уделяем ей значительное время в рамках Аджайл-консалтинга, работая с командами и организациями. В продолжении развития это темы сегодня публикуем перевод статьи  «The 3 most effective ways to build trust as a leader».

Читать далее «Три самых эффективных способа, позволяющих руководителям заслужить доверие»

Как заставить говорить ваш Cumulative Flow Diagram?

Участвуя как спикер на разных конференциях я наибольшее удовольствие получаю не от выступлений на сцене с докладом и слайдами, а от живого общения на различных мастер-классах и воркшопах. Камерная атмосфера дает возможность апробировать интересные инструменты и извлечь уникальные инсайды. Не обошлось без этого и на Agile Days 2019, где я выступал с мастер-классом про накопительные диаграммы потока (CFD). Ниже тезисы моего воркшопа. Читать далее «Как заставить говорить ваш Cumulative Flow Diagram?»

Эшелоны Полёта: уровни организационного улучшения

Перевод оригинальной статьи  «Flight Levels: The Organizational Improvement Levels»

Когда вы записываете какую-либо идею, вы смотрите на неё, обдумываете и продолжаете её разрабатывать. Именно так произошло и с моделью Эшелонов Полёта (Flight Levels). Её уже много раз обсуждали на консультациях с клиентами, на тренингах и презентациях. Несмотря на это, как только была опубликована моя книга «Канбан на практике», я изменил свою точку зрения насчёт Эшелонов Полёта благодаря обратной связи от читателей, слушателей и участников тренингов.

Читать далее «Эшелоны Полёта: уровни организационного улучшения»

6 причин, почему внедрение Канбана может оказаться неудачным

Перевод оригинальной статьи «6 Reasons You May Fail with Kanban Implementation«.

Внедрение Канбана в организации может показаться лёгким процессом, но на самом деле тут есть свои подводные камни. Если вы не уделите должного внимания деталям, внедрение может пойти не так. Читать далее «6 причин, почему внедрение Канбана может оказаться неудачным»

Митап «Звездный ресторан». Послевкусие

У нас традиция. Каждый год, 31 октября мы с друзьями ходим в ресторан. И в этом году мы поддержали традицию, нас ждал “Звездный ресторан”. Необычный по формату для нашей митап-группы Russian Lean/Kanban Network. И об этой встрече небольшая рецензия.

Читать далее «Митап «Звездный ресторан». Послевкусие»