Перевод оригинальной статьи Джейсона Уипа “How to develop T-shaped people”.
Предположим, мы согласны с тем, что Т-специалисты — ценные сотрудники. Что мы можем сделать, чтобы вырастить их в нашей команде?
Самое эффективное — это начать обучение на задачах из смежных процессов
Обучение Т-специалиста требует времени. Лучше всего начать с выполнения в ходе работы задач из смежных областей, то есть при любом удобном случае передавать роль от одного человека другому. Такое обучение на смежных задачах помогает сгладить передачу ролей.
Такое обучение на смежных задачах помогает сгладить передачу ролей. Читать далее «Как вырастить T-специалистов?»