Как подготовить и провести Обзор Спринта с помощью освобождающих структур

Мы любим использовать освобождающие структуры для проведения событий Скрама. Сегодня расскажем о цепочке освобождающих структур для Обзора Спринта. Другие цепочки выложены на доске Trello. В статье мы больше фокусируемся на идеях, которые заложены в основу освобождающих структур. Детальную, пошаговую инструкцию и временные рамки вы найдете в Trello.

Цель Обзора Спринта

Когда мы собираем освобождающие структуры в цепочки, самое важное — определить, какую цель мы преследуем. Цель Обзора Спринта заключается в инспекции Спринта как события и адаптации Бэклога Продукта на основе обратной связи, результатов экспериментов и изменений на рынке. Обзор Спринта отвечает на вопрос: «Исходя из того, что мы узнали во время Спринта, каким должен быть следующий шаг?». Он вносит ценный вклад в Планирование Спринта.

Читать далее «Как подготовить и провести Обзор Спринта с помощью освобождающих структур»

Пример цепочки освобождающих структур для знакомства участников

Знакомьтесь, это Барри (справа), один из команды The Liberators. Барри (Barry Overeem) и Кристиан  (Christiaan Verwijs) — пионеры немецкого сообщества освобождающих структур. Ребята не просто развивают освобождающие структуры, но и делают это в организациях и командах, которые работают по Скраму.

Читать далее «Пример цепочки освобождающих структур для знакомства участников»

Plus que jamais или первый диалог с создателем освобождающих структур.

— Plus que jamais?
— Pardon?..
— Do you know what does it mean? I’m Henry, I’m French.
— Hi, Henry! (Понимаю, что речь про надпись на моей футболке). It means more than ever, it’s very about Liberating structures… Wait a minute… Henry?! Henry Lipmanowicz?


Хочу рассказать про Генри Липмановича (Henry Lipmanowicz). Он и Кейт МакКэнделс (Keith McCandless) создали освобождающие структуры — готовые шаблоны для фасилитации. Я люблю пробовать новые инструменты, технологии, подходы. И мне особенно интересно узнать о людях, которые их создают и развивают. Зачем им это? Это прибыльная бизнес-модель или этап личного развития? А вы когда-нибудь задумывались, зачем Кен Швабер и Джефф Сазерленд создали Скрам.

Читать далее «Plus que jamais или первый диалог с создателем освобождающих структур.»

Из первых уст. Инсайты с конференции Liberating Structures European Gathering, Hamburg, August, 2019

Привет! Маленькая мечта сбылась: познакомилась с создателями освобождающих структур на конференции Liberating Structures European Gathering!

Конференция,  больше похожая на митап, проходила 8-9 августа 2019 в Гамбурге. Я ехала подготовленная — у меня было много вопросов к создателям освобождающих структур Генри Липмановичу (Henry Lipmanowicz) и Кейту МакКэнделсу (Keith McCandless).

Могу сказать, что за два дня переосмыслила всю концепцию освобождающих структур. Мои инсайты:

Читать далее «Из первых уст. Инсайты с конференции Liberating Structures European Gathering, Hamburg, August, 2019»

Освобождающие структуры для Скрам-мастера

Присоединяйтесь к нашему сообществу Liberating Structures Russia, где каждый сможет попробовать освобождающие структуры. Давайте строить сообщества, которые вызывают изменения!

Перевод оригинальной статью Барри Оверима “The Value of Liberating Structures for Scrum Masters”

В августе 2018 года Scrum.org запустил тренинг Professional Scrum Master II. Его цель — предложить Скрам-сообществу продвинутый класс, предназначенный для поддержки Скрам-мастеров в их профессиональном развитии. Особенность PSM II — его формат, состоящий  из освобождающих структур.

Поэтому возникает вопрос:

«В чем ценность Освобождающих Структур для Скрам-мастеров?»

Что такое освобождающие структуры?

Освобождающие структуры — это набор из 30+ моделей взаимодействия, которые уравнивают, обогащают и углубляют взаимодействия в группах. Кит МакКэндлесс и Анри Липманович выяснили, что корни Освобождающих структур лежат глубоко в науке комплексных систем. Они реализуют пять элементов дизайна и десять принципов. Это означает, что они не являются жестким, статичным набором активностей. Новые структуры постоянно разрабатываются, а существующие модифицируются, корректируются или удаляются. С освобождающими структурами можно начать трансформировать целые организации, изменяя способы взаимодействия групп и отдельных людей. Читать далее «Освобождающие структуры для Скрам-мастера»