Сколько команд может быть у Скрам-мастера

О чем статья

Недавно в группе Scrum Russia появилась очень интересная дискуссия по вопросу оптимального количества команд, с которыми может работать Скрам-мастер. Давайте разберемся, как меняется фокус и качество сервиса Скрам-мастера с ростом количества команд.

 

Системные диаграммы

В статье некоторые концепции объясняются при помощи системных диаграмм (Causal Loop Diagrams).

Три сервиса Скрам-мастера

Скрам Гайд описывает три сервиса, которые поставляет Скрам-мастер: для команды, Владельца Продукта и организации. Роль Скрам-мастера в контексте большой организации лаконично описывается в книге Large-Scale Scrum: More with LeSS:

Это поддерживающая роль, которая помогает ОРГАНИЗАЦИИ рефлексировать и улучшаться в направлении своего идеального видения. Скрам-мастер создает условия для того, чтобы люди достигали успеха. Роль Скрам-мастера часто неверно понимается в организациях. Это не руководитель команды, не Аджайл-менеджер, проектный менеджер или тимлид”. Читать далее «Сколько команд может быть у Скрам-мастера»

Почему фокус на индивидуальной занятости снижает скорость команды

О чем эта статья

Это первая из серии статей, в которых мы вместе будем исследовать вопрос узких специалистов в Скрам-командах, теорию очередей, системную/локальную оптимизации и обучение в командах. В первой статье мы разберемся, почему фокус на индивидуальной работе и утилизации убивает скорость команды.

Все заняты, но скорость команды низкая

Недавно ко мне обратился один из моих студентов и пожаловался на сложность в формировании Цели Спринта. Каково же было мое удивление, когда оказалось, что Целей Спринта вообще несколько, а frontend опережает backend разработку на несколько Спринтов. Настоящая же проблема — низкая скорость команды. Как же так может быть, что все максимально заняты, делая свою работу, но команда неэффективна? Давайте в этом разберемся. Читать далее «Почему фокус на индивидуальной занятости снижает скорость команды»

Шесть «сакральных» книг для Скрам-мастера

В этой статье мы рассмотрим шесть сакральных книг для Скрам-мастеров, которые определяют, с моей точки зрения, профессию. Прочитав эти книги, вы получите достаточную теоретическую базу для удачного старта в качестве Скрам-мастера.

Agile Project Management With Scrum

Классика жанра от создателя Скрама Кена Швабера, одна из первых книг по Скраму и однозначно культовая книга для любого Скрам-мастера. Книга, которую растащили на цитаты. Легко читается, минимум теории. Большая часть книги — кейсы и ситуации, в которые попадал Кен в качестве Скрам-мастера. Книга представляет собой идеальное пособие для новичков в профессии, они демонстрирует образ мышления самого создателя Скрама. Что может быть более ценного? Читать далее «Шесть «сакральных» книг для Скрам-мастера»