Добро пожаловать!

В нашем блоге мы делимся опытом создания адаптивных организаций.
Кейс фасилитации Sprint Planning в Nexus на 8 команд

Кейс фасилитации Sprint Planning в Nexus на 8 команд

public 4 min read
Основные трудности в освоении Скрама возникают при фасилитации событий. Особенно сложны кейсы масштабируемого Скрама, когда Scrum Teams с общим Product…

Sprint Goal**

public 4 min read
Смысл Sprint в том, чтобы доставить ценность заинтересованным лицам. Однако, простое следование списку Sprint Backlog Item (например, задач), не обязательно приводит к созданию максимально возможной ценности.

Greatest Value**

public 3 min read
Перевод оригинального Скрам-паттерна Greatest Value … у вас есть видение, как изменить мир. Команда оценивает его ценность как сумму индивидуальных усилий:…

Кто же входит в команду?

paid 7 min read
Последняя редакция Руководства по Скраму заняла недвусмысленную позицию в отношении того, кто входит в команду: Команда Разработки, Скрам-мастер и Владелец Продукта. Намерение заключается в том, чтобы убрать динамику "мы против них”.

Applying Professional Scrum (APS)

public 1 min read
Вы уже конечно знаете, что в ноябре прошлого года вышло новое Руководство по Скраму. Подробнее про изменения можно узнать, посмотрев…

Обновление Руководства по Скраму 2020: Product Goal

public 3 min read
В обновленном Руководстве по Скраму (2020) к артефактам добавлено три пункта приверженности. Их задача — улучшить качество артефактов для повышения прозрачности. В случае с Product Backlog приверженность относится к Product Goal.
Explore topics
Great! Next, complete checkout for full access to AgiliX Consulting.
Welcome back! You've successfully signed in.
You've successfully subscribed to AgiliX Consulting.
Success! Your account is fully activated, you now have access to all content.
Success! Your billing info has been updated.
Your billing was not updated.