Ненужный продукт за 30 дней
public
–
2 min read
Двадцать лет назад у двух пассажиров авиарейса Бостон — Нью-Йорк состоялся занимательный диалог. Первый из них оказался финансовым директором (CFO) американской…
Involve the Managers*
public
–
11 min read
перевод оригинального паттерна Involve the Managers ... организация, которая приняла решение внедрить Скрам, начинает использовать Скрам для формирования идей и разработки…
Разделение (митоз) Скрам-команды. Часть 2.
public
–
4 min read
Статья опубликована с разрешения автора Катерины Вековой, Скрам-мастера ManyChat. Привет! Меня зовут Кейт, и я работаю Скрам-мастером в ManyChat. Этой…
Разделение (митоз) Скрам-команды. Часть 1.
public
–
2 min read
Статья опубликована с разрешения автора Катерины Вековой, Скрам-мастера ManyChat. Привет! Меня зовут Кейт, и я работаю Скрам-мастером в ManyChat. Этой…
Product Owner vs. Product Manager
public
–
2 min read
Существует миф о том, что Владелец Продукта выполняет тактическую работу: проясняет детали Бэклога Продукта и “разжевывает” требования для разработчиков, отвечает…
Small Teams**
public
–
4 min read
Каждый понедельник утром СЕО нашей компании из 5000 человек, отправлял сообщение, которое начиналось со слов “Привет, команда”. Мы все знали,…
One Step At a Time*
public
–
6 min read
Альпинист совершает только одно движение за раз. Так он нащупывает новые выступы и выемки, обеспечивая себе безопасность за счет трех…
Масштабируемый Скрам с точки зрения системного мышления
public
–
4 min read
Скрам — самый популярный гибкий фреймворк в мире. Согласно исследованию VersionOne 81% Аджайл-команд так или иначе используют Скрам. Для обычного Скрама…
Кейс фасилитации Sprint Planning в Nexus на 8 команд
public
–
4 min read
Основные трудности в освоении Скрама возникают при фасилитации событий. Особенно сложны кейсы масштабируемого Скрама, когда Scrum Teams с общим Product…
Как измерить уровень самоорганизации команды?
public
–
4 min read
Перевод оригинальной статьи Lv Yi Percentage of people in special roles В крупных организациях, разрабатывающих программные продукты, хорошим показателем уровня…
Sprint Goal**
public
–
4 min read
Смысл Sprint в том, чтобы доставить ценность заинтересованным лицам. Однако, простое следование списку Sprint Backlog Item (например, задач), не обязательно приводит к созданию максимально возможной ценности.
Greatest Value**
public
–
3 min read
Перевод оригинального Скрам-паттерна Greatest Value … у вас есть видение, как изменить мир. Команда оценивает его ценность как сумму индивидуальных усилий:…