One Step At a Time*
public
–
6 min read
Альпинист совершает только одно движение за раз. Так он нащупывает новые выступы и выемки, обеспечивая себе безопасность за счет трех…
Масштабируемый Скрам с точки зрения системного мышления
public
–
4 min read
Скрам — самый популярный гибкий фреймворк в мире. Согласно исследованию VersionOne 81% Аджайл-команд так или иначе используют Скрам. Для обычного Скрама…
Кейс фасилитации Sprint Planning в Nexus на 8 команд
public
–
4 min read
Основные трудности в освоении Скрама возникают при фасилитации событий. Особенно сложны кейсы масштабируемого Скрама, когда Scrum Teams с общим Product…
Как измерить уровень самоорганизации команды?
public
–
4 min read
Перевод оригинальной статьи Lv Yi Percentage of people in special roles В крупных организациях, разрабатывающих программные продукты, хорошим показателем уровня…
Sprint Goal**
public
–
4 min read
Смысл Sprint в том, чтобы доставить ценность заинтересованным лицам. Однако, простое следование списку Sprint Backlog Item (например, задач), не обязательно приводит к созданию максимально возможной ценности.
Greatest Value**
public
–
3 min read
Перевод оригинального Скрам-паттерна Greatest Value … у вас есть видение, как изменить мир. Команда оценивает его ценность как сумму индивидуальных усилий:…
Кто же входит в команду?
paid
–
7 min read
Последняя редакция Руководства по Скраму заняла недвусмысленную позицию в отношении того, кто входит в команду: Команда Разработки, Скрам-мастер и Владелец Продукта. Намерение заключается в том, чтобы убрать динамику "мы против них”.
Обновление Руководства по Скраму 2020: Product Goal
public
–
3 min read
В обновленном Руководстве по Скраму (2020) к артефактам добавлено три пункта приверженности. Их задача — улучшить качество артефактов для повышения прозрачности. В случае с Product Backlog приверженность относится к Product Goal.
Руководство по Scrum 2020
public
–
2 min read
В этой короткой статье я перечисляю основные изменения в новой версии Руководство по Скраму 2020. Если у вас нет времени,…
From MeSS to LeSS | Игра с карточками паттернов внедрения LeSS
public
–
2 min read
Оригинальная статья доступна по ссылке. Это описание воркшопа, который я провел на конференции LeSS в Амстердаме. Можете использовать этот воркшоп…
Хватит обвинять фреймворки, улучшайте внедрения
public
–
3 min read
Оригинальная концепция Скрама — потенциально готовый к релизу инкремент каждый Спринт — звучит хорошо. Кто же откажется от высокоэффективных Скрам-команд, способных быстро…
Conway's Law**
public
–
8 min read
… когда каждый просто страстно делает свое дело, то все работает хорошо. Однако по мере роста организации и продукта, растет объем…