Организационный дизайн

Масштабируемый Скрам с точки зрения системного мышления

public – 4 min read

Скрам — самый популярный гибкий фреймворк в мире. Согласно исследованию VersionOne 81% Аджайл-команд так или иначе используют Скрам. Для обычного Скрама…

1 сент. 2021 г.

Самоуправление: почему одним подходит, а другим нет?

public – 9 min read

Перевод оригинальной статьи Joost Minnaar Some Can Handle Self-Management. Some Can't. Here's Why.

14 июля 2021 г.

Cross-Functional Team**

public – 5 min read

Команда в целом должна содержать все компетенции, необходимые для поставки продукта. … Скрам-команда организует свои усилия в области развития, она выбирает…

22 дек. 2020 г.

Почему Аджайл-трансформация буксует

public – 6 min read

Знаете ли вы компании, которые используют Аджайл-практики и внедрили Скрам, но так и не получили ощутимых результатов после нескольких лет…

16 мая 2020 г.

Определение продукта в LeSS. Часть 2.

public – 5 min read

Перевод оригинальной статьи Сезарио Рамоса. Этот блог-пост – глава-прототип моей готовящейся к выходу книги Coaching Agile Organizations. В первой части блог-поста,…

12 мая 2020 г.

Определение продукта в LeSS. Часть 1.

public – 3 min read

Перевод оригинальной статьи Сезарио Рамоса. Это первая часть серии блог-постов об определении продукта в LeSS. При разработке крупных продуктов команды,…

23 апр. 2020 г.

7 принципов упрощения организаций

public – 4 min read

Перевод оригинальной статьи Баса Водди и Крэйга Лармана. Зачем компаниях Аджайл или LeSS? К сожалению, многие организации стремятся повысить эффективность…

13 мар. 2020 г.