Кто же входит в команду?

paid 7 min read
Последняя редакция Руководства по Скраму заняла недвусмысленную позицию в отношении того, кто входит в команду: Команда Разработки, Скрам-мастер и Владелец Продукта. Намерение заключается в том, чтобы убрать динамику "мы против них”.

Applying Professional Scrum (APS)

public 1 min read
Вы уже конечно знаете, что в ноябре прошлого года вышло новое Руководство по Скраму. Подробнее про изменения можно узнать, посмотрев…

Обновление Руководства по Скраму 2020: Product Goal

public 3 min read
В обновленном Руководстве по Скраму (2020) к артефактам добавлено три пункта приверженности. Их задача — улучшить качество артефактов для повышения прозрачности. В случае с Product Backlog приверженность относится к Product Goal.

Хватит обвинять фреймворки, улучшайте внедрения

public 3 min read
Оригинальная концепция Скрама — потенциально готовый к релизу инкремент каждый Спринт — звучит хорошо. Кто же откажется от высокоэффективных Скрам-команд, способных быстро…

Pop the Happy Bubble

public 4 min read
…Скрам-команда преодолела некоторые препятствия и работает более эффективно, чем раньше. ✥      ✥      ✥ Команды могут войти в состояние чрезвычайной удовлетворенности улучшениями, которые они…

Скрам начинается с готового к релизу инкремента

public 4 min read
Работая с большим количеством продуктовых групп и компаний, мы замечаем паттерн — команды не умеют создавать готовый к релизу инкремент каждый Спринт. Команды опираются не на свои возможности, а на опыт других команд/компаний: начинают работать двухнедельными Спринтами.

Работаем с ценностями в Скраме (часть 2)

public 4 min read
В первой части мы разобрали важность ценностей Скрама для создания и поддержания атмосферы доверия и психологической безопасности в команде. Следование…

У вас “Chief Product Owner” и Copy Paste Scrum?

public 5 min read
Компании часто неверно интерпретируют отдельные положения Скрама, когда разрабатывают большие продукты. Особенно часто встречается непонимание роли Владельца Продукта. Структура “одна…