Скрам-мастер как организационный коуч

public 7 min read
Скрам-мастер оказывает сервисы по трем направлениям: Команде Разработке, Владельцу Продукта и организации. Чтобы быть успешным лидером-слугой, он должен уделять значительное…

Организационный коучинг: целое не может быть разделено на части

public 3 min read
В этой статье мы расскажем об эпизоде организационного коучинга, в котором Скрам-мастер успешно применил подходы системного мышления. Ему удалось найти…

Системное мышление и организационный коучинг

public 5 min read
В этой статье мы делимся эпизодом организационного коучинга, в котором успешно использовали подходы системного мышления. Мы работали в сервисной организации…

Традиционное и системное мышление

public 3 min read
В большинстве случаев в проблемах присутствуют циклические, а не линейные причины и следствия. В результате свыше 90 % проблем в корпорации лучше решать в другом месте, а не там, где они появились.